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              事業單位風險管理措施

              來源:網絡|發布時間:2020-12-24|瀏覽次數:
              事業單位風險管理措施 摘要:事業單位是我國政府社會管理和服務不可或缺的一個重要組織機構,作為政府職能的補充形式,為人民群眾提供服務。長期以來,我國各級政府對于事業單位的發展都給予了很大的關注,事業單位也在不斷進行內部體制改革。由于事業單位市場化進程緩慢,內部財務狀況成為事業單位的一大隱患。本文從財務視角對事業單位風險管理進行研究,對事業單位財務風險管理提出相關建議。

              關鍵詞:財務視角;事業單位;風險管理

              一、引言

              近年來,我國社會主義市場逐步完善和成熟,市場經濟體制也越來越與世界接軌。雖然我國對事業單位也進行了一系列改革,然而事業單位財務管理問題仍然突出,財務風險令人擔憂。加強事業單位財務風險的管理和控制,推動事業單位管理模式更加現代化,與社會主義市場經濟相適應,不僅是一項巨大的系統工程,更是對我國政府職能完善的重要考驗。

              二、事業單位財務管理風險狀況分析

              事業單位財務風險更多的不是經營方面,而是現有財務狀況以及特定財政款項管理的風險狀況。事業單位不屬于營利性組織,但是由于管理水平有限、管理體制落后,事業單位財務風險巨大。因此,必須加強事業單位風險管控能力,建立健全財務風險管控體制,嚴格組織體系,開展財務整頓工作,從財務管理的細節入手,從中發現問題,事業單位面臨的財務管理風險有以下幾個方面。(1)融資方面。事業單位融資主要有兩種,自主性融資行為和債務性融資行為。自主性融資行為主要來自政府的財政資金和少量的社會捐助。自主性融資是事業單位主要資金來源,事業單位不用歸還這部分資金,也沒有利息,因此一些事業單位對自主性融資資金管理比較粗放,導致資金利用率低、浪費嚴重。債務性融資來自第三方金融機構,主要是事業單位因支出超出預算或者在可控時間內能夠歸還才進行的貸款,這部分資金不僅會產生利息,而且事業單位如果不能夠高效率利用這部分資金,會影響事業單位乃至政府聲譽,最終還是要由財政資金買單。(2)投資方面。事業單位投資可以分為兩個方面,一種是對內投資,主要是采購一些必要的辦公設備、固定資產維護、人才的引進等等。一些事業單位缺乏財務管理,也沒有做任何風險預估,導致支出超出預算,對事業單位的正常運行帶來重大影響。另一種是對外投資。事業單位本身資金有限,對外投資又盲目樂觀,缺乏科學的分析決策,而對外投資資金主要來自第三方金融機構貸款,一旦投資沒有獲得很好的經濟效益,事業單位一方面很難收回投資款項,另一方面更無多余資金歸還貸款,極大地影響了事業單位正常運行。(3)支付方面。一些事業單位在采購、投資方面缺少理性、科學的分析,有時甚至不對投資對象加以識別、審核,這就是一種很大的財務風險,因此要嚴格核實投資對象資格和資質,也要加強事業單位財務管理的審批制執行力度,責任落實到人。

              三、事業單位財務風險管理措施研究

              (1)提高事業單位財務管理意識,加強思想教育。事業單位財務抗風險能力的提高,首先要從相關人員的思想認識上著手,提升事業單位的運作效率和服務能力,提高事業單位的資金使用效率。提高事業單位管理人員的財務風險意識,最重要的一點就是落實責任制,加強懲罰力度,提高決策的科學性,從領導層著手,實行一把手責任制,誰出事誰負責,進而在事業單位推廣財務風險意識,提高認知水平。(2)嚴格控制和懲處事業單位內部財務違規行為。事業單位財務風險失控,一個關鍵的因素在于對相關責任人管控不嚴、懲罰力度不夠,例如,對相關責任人采取內部通報處理,這些不足以引起當事人的重視,對其他相關人員也起不到警示作用,以至于違規行為屢禁不絕。因此,事業單位管理部門要加強財務管理監督工作,對于違規行為,應該做到發現一起查處一起;同時要實行陽光財務計劃,發動群眾和媒體對事業單位進行監督,及時發現問題并解決;還要加強報銷流程管理和審核制度,嚴厲打擊類似的違紀行為,降低事業單位的財務風險水平。(3)提升事業單位財務從業者的素質。財務管理人員對事業單位財務管理工作發揮著不可替代的作用。財務管理人員應該充分發揮自身作用,用專業知識和分析能力,及時為事業單位領導提供財務風險報告,以幫助事業單位正確地做出融資、投資等決策。只有財務從業者的素質、能力、職業素養過硬,才能夠為事業單位財務風險管理未雨綢繆。第一,定期開展培訓和再教育,為財務從業者提供財務風險管理等相關培訓。第二,加強財務從業者法律意識教育和職業道德教育,讓財務從業者更加敬業。第三,落實獎懲制度,獎勵有能力的個人和行為,營造積極向上的工作風氣。(4)建立完善財務風險預警網絡。任何組織的高效運作都離不開科學嚴謹的管理制度。事業單位也不例外。建立科學、完善、合理、透明的財務管理預警體系,才能最大限度地避免財務風險的產生,減少風險帶來的損失。因此,事業單位要及時建立財務風險管理體制,以自身實際情況為出發點,結合先進單位經驗,突破創新,提升事業單位風險管控能力。

              四、結語

              事業單位認真貫徹國家關于促進事業單位財務管理科學化、透明化的方針,在事業單位內部努力完善有關的財務體系和措施,提高財務管理效率。伴隨著事業單位體制改革,事業單位也迎來了發展的春天。更加自主的事業單位一定要實行嚴格的財務管理制度,在開展各項服務和經濟行為時,從財務管理的角度論證和分析,盡可能地減少事業單位財務風險,保障事業單位財產安全。只有提高事業單位工作人員的政治覺悟和科學的財務管理理念,才能有效降低財務風險,有利于提高事業單位整體績效,提升事業單位提供優質服務的能力。

              參考文獻

              1.譚延良.事業單位內部管理控制.中國鄉鎮企業會計,2015(03).

              2.李靜.談高校財務人員的執行力.會計師,2013(16).

              3.王鴻麗.以預算為導向的挖潛增效實踐.冶金財會,2014(03).

              作者:王海霞 單位:濟南千佛山風景名勝區管理中心 日本在线无码中文一区免费|中文字幕 有码|亚洲一二区制服无码中字,色播五月亚洲综合网站,欧美日韩国产在线一区二区,成本人片在线观看 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>

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